Bevor eine neue Technologie Nutzen für Ihr Unternehmen schaffen kann, müssen Ihre Mitarbeiter das Gefühl haben, dass diese Technologie einen Mehrwert für ihre Arbeit bringt. Daher ist es für eine erfolgreiche Einführung entscheidend, die Begeisterung Ihrer Teammitglieder zu sichern und zu gewährleisten, dass sie die Wandlung aktiv unterstützen.

Unser engagiertes Change Management Consulting-Team kann dies realisieren. Durch den Aufbau eines effektiven Kollaborationsverhältnisses zu Ihnen und die Zusammenarbeit mit allen Teilen Ihres Unternehmens können wir ein mehrphasiges Programm aufstellen, mit dem wir gewährleisten, dass Ihre Mitarbeiter zu erfolgreichen Befürwortern des Wandels werden. Vom Onboarding bis zum Kompetenzerhalt können unsere Experten dazu beitragen, die Kultur, die Produktivität und das Engagement Ihres Unternehmens zur Verbesserung der Employee Experience zu stärken.

Bei der Einführung neuer Programme, Prozesse oder Technologien erzielen erfolgreiche Unternehmen Übereinstimmung zwischen Menschen und Prozessen einerseits und der Unternehmensstrategie und den technologischen Zielen andererseits. Indem Sie sich im Voraus auf eine bevorstehende Änderung vorbereiten, können Sie zukünftige Hindernisse beseitigen und Prozesse anpassen, um eine reibungslosere Umsetzung der Änderung zu ermöglichen.

Mit einer frühzeitigen Change Management-Konsultation von Unisys können Sie alle Schritte ermitteln, die zur Vorbereitung auf eine bevorstehende Änderung von Ihrem Unternehmen durchgeführt werden können. Unser Team wird ermitteln, wie Sie auf funktionsübergreifender Ebene effektiver zusammenarbeiten können, um einzelnen Führungkräfte aus Silos in den Bereichen IT, HR und Schulung gemeinsames Handeln zu ermöglichen sowie Prozesse, die Unternehmenskultur, Kennzahlen und vieles weitere abzustimmen.

Wie können Sie sicher sein, dass Ihre Change Management-Programme wirken? Indem Sie Fortschritt und Kompetenz von Anfang an mitverfolgen. Die Verwendung von Software und Tools zum besseren Verständnis Ihrer Ausgangssituation sowie eine anschließende Visualisierung der Nutzung und Einführung im Zeitverlauf tragen dazu bei, dass Ihre OCM-Aktivitäten wirken. Zum Beispiel können Sie Veränderungen im Verhalten bei der Zusammenarbeit, die Rate der der Plattformakzeptanz und die Akzeptanzrate nach Unternehmen verfolgen. Wenn eine OCM-Aktivität nicht effektiv funktioniert, können Sie diese sofort anpassen, um die Mitarbeiterakzeptanz zu verbessern.

Durch die Zusammenarbeit mit Unisys zur Einrichtung eines datengesteuerten OCM können Sie Ihre Einführungsprozesse optimieren und sicherstellen, dass Ihre Transformation einen anhaltenden Nutzen schafft. Unser Expertenteam kann Sie bei der Erfassung und Interpretation der Daten unterstützen. Dadurch stellen wir eine erfolgreiche Implementation der neuen Technologien sicher und fördern einen positiven Wandel in der Unternehmenskultur und Zusammenarbeit. Gemeinsam können wir unsere Tools und Erkenntnisse nutzen, um die Bereitschaft Ihres Unternehmens für Veränderungen zu bewerten, die Akzeptanzraten zu verfolgen und anzupassen sowie die Ergebnisse zu messen.