Incitez les collaborateurs à défendre le changement
Mettez en place une transformation de bout en bout au niveau de l'entreprise
Déployez un programme en plusieurs phases pour veiller à ce que vos collaborateurs deviennent d'efficaces ambassadeurs du changement.
Avant que les nouvelles technologies puissent apporter de la valeur à votre entreprise, vos collaborateurs doivent être convaincus que la technologie apporte une valeur ajoutée à leur travail. Par conséquent, s’assurer que les membres de votre équipe sont enthousiastes et prêts à participer à votre parcours de transformation est primordial pour une adoption réussie.
Notre équipe dédiée de conseil en gestion du changement peut vous y aider. En établissant un partenariat avec vous et en travaillant dans l’ensemble de votre entreprise, nous pouvons mettre en place un plan en plusieurs phases pour que vos collaborateurs deviennent d'efficaces ambassadeurs du changement. De l’intégration au maintien des compétences, nos spécialistes peuvent vous aider à renforcer la culture, la productivité et l’engagement de votre entreprise et à améliorer l’expérience de vos collaborateurs.
Points saillants de la solution
- Évaluez l’état de préparation au changement de votre entreprise
- Soutenez l’intégration afin que les collaborateurs s’adaptent plus facilement aux nouveaux services, processus et outils
- Renforcez et préservez les compétences des collaborateurs
- Instaurez un réseau de défenseurs du changement à tous les niveaux de votre entreprise
- Collaborez avec le client et l’équipe technologique pour induire un changement d’habitudes transformateur
Les points forts de la solution
- Maximisez et accélérez votre retour sur investissement
- Facilitez l’impact du changement en préparant efficacement vos collaborateurs
- Garantissez la durabilité en positionnant votre main-d’œuvre pour favoriser la croissance et l’adaptabilité
- Permettez l’adoption du changement par les collaborateurs grâce à une communication ciblée, des ajustements délibérés et une participation active
Démarrez la gestion du changement de façon précoce
Collaborez plus efficacement au niveau interfonctionnel et alignez les processus, la culture, les mesures et plus encore.
Lors de l’introduction de nouveaux programmes, processus ou technologies, les entreprises prospères alignent les collaborateurs et les processus sur la stratégie organisationnelle et les objectifs technologiques. En vous préparant assez tôt à un changement à venir, vous pouvez éliminer les obstacles futurs et ajuster les processus pour faciliter une mise en œuvre plus fluide du changement.
Grâce à la consultation précoce d’Unisys sur la gestion du changement, vous pouvez déterminer toutes les mesures que votre entreprise peut prendre pour se préparer au changement à venir. Notre équipe identifiera comment vous pouvez collaborer plus efficacement de manière transversale pour unifier le leadership cloisonné dans les domaines de l’informatique, des RH, et de la formation et aligner les processus, la culture, les mesures et plus encore.
Points saillants de la solution
- Élaborez votre vision et votre stratégie avant le lancement, enrichissez les compétences de vos collaborateurs de façon précoce, et éliminez les obstacles au changement d’habitudes avant la mise en œuvre d’une nouvelle technologie
- Mettez en œuvre des types de communication nuancés et délicats avec confiance et détermination
- Développez vos capacités organisationnelles pour planifier, mettre en œuvre, réviser, adapter et soutenir les changements organisationnels
- Engagez et alignez votre leadership sur la stratégie de changement et faites en sorte qu’il soit actif et visible tout au long de la communication du programme de changement
Les points forts de la solution
- Assurez un déploiement plus rapide, plus efficient et plus efficace
- Comprenez l’impact de la fatigue liée au changement et adaptez votre stratégie à la tolérance de votre entreprise face au changement
- Minimisez les perturbations de l’expérience des collaborateurs en intégrant le changement dans toute l’entreprise
- Maintenez la productivité et la motivation de vos collaborateurs grâce à une communication efficace
Adoptez une approche fondée sur les données pour la gestion du changement
Collectez et interprétez les données pour veiller à ce que la nouvelle technologie soit mise en œuvre avec succès et favorise un changement positif dans la culture d’entreprise et la collaboration.
Comment être sûr que vos programmes de gestion du changement fonctionnent ? En suivant les progrès et les compétences dès le début. En utilisant des logiciels et des outils pour comprendre votre base de référence, puis en visualisant l’utilisation et l’adoption au fil du temps afin de garantir l’efficacité de vos activités OCM. Par exemple, vous pouvez suivre les changements dans la manière de collaborer, le taux d’adoption de la plateforme et le taux d’adoption par l’entreprise. Si une activité OCM ne fonctionne pas efficacement, vous pouvez immédiatement vous adapter pour accélérer l’adoption par les collaborateurs.
En travaillant avec Unisys pour établir une OCM fondée sur des données, vous pouvez optimiser vos déploiements et vous assurer que votre transformation apporte une valeur continue. Notre équipe d’experts peut vous aider à capturer et à interpréter les données pour vous assurer que les nouvelles technologies sont mises en œuvre avec succès et favorisent un changement positif dans la culture d’entreprise et la collaboration. Ensemble, nous pouvons appliquer nos outils et nos connaissances pour évaluer la capacité de votre entreprise à changer, suivre et adapter les taux d’adoption, et mesurer les résultats.
Points saillants de la solution
- Façonnez des stratégies grâce à des données fiables
- Évaluez et enrichissez les processus du portail et de la formation
- Trouvez et encouragez des pionniers technologiques qui mettent en œuvre le changement
- Instaurez et adaptez des campagnes internes efficaces qui renforcent la motivation et la compréhension
- Utilisez les données pour induire un changement d’habitudes transformateur
Les points forts de la solution
- Optimisez votre investissement et réduisez le temps de déploiement
- Adaptez de manière efficace et efficiente les stratégies d’adoption et d’utilisation
- Améliorez l’agilité de votre entreprise face aux stratégies de changement
Maîtrisez le changement organisationnel grâce à une stratégie fondée sur les données
Le facteur humain de la transformation numérique
Forecasting success with digital workplace solutions
"The Bureau provides an extraordinary array of services that touch the lives of millions of Australians every day. The Unisys solution is secure and scalable and is enabling us to better contribute to our nation’s economic prosperity, public safety and community wellbeing."
- Michael Webb, General Manager Service and Infrastructure, The Bureau of Meteorology
Repoussez les limites du possible
Vous souhaitez faire passer les technologies, les équipes et les opérations de votre entreprise au niveau supérieur ? Nous sommes là pour vous aider. Entamons un processus de progression.