Garantizar una transformación exitosa a través de la gestión del cambio
La falta de alineación de las personas y los procesos con los objetivos de la organización impide el éxito de la transformación
En el entorno dinámico actual, su organización, como muchas otras, está transformando e impulsando iniciativas estratégicas. Estos esfuerzos son cruciales para mantener una ventaja competitiva. Sin embargo, quizás el mayor desafío en un proceso de cambio exitoso sea garantizar la adopción y comprensión de los esfuerzos de cambio en toda la empresa, por parte de todas las partes interesadas y los empleados. Si no se alinean las personas y los procesos con los objetivos de la organización, se perderá tiempo y recursos y, en última instancia, se producirá un esfuerzo de transformación fallido.
Centrarse en las personas hace posible el recorrido del cambio
Para que el cambio tenga éxito, las organizaciones deben asegurarse de que los empleados sean co-creadores de la visión y estrategia del cambio y desarrollen objetivos compartidos para impulsar el recorrido del cambio. La comunicación bidireccional con individuos, equipos y líderes aumenta la probabilidad de que se produzcan cambios significativos en toda la empresa y se integren en la organización, al mismo tiempo que disminuye la "sobrecarga de cambios".
La gestión del cambio se produce en varios niveles
El objetivo de la gestión del cambio en cualquier nivel es ayudar a las personas a involucrarse, adoptar y utilizar un cambio en su trabajo diario.
El factor humano en la transformación digital
OCM aborda el factor humano dentro de la transformación digital y ayuda a los usuarios finales a navegar con éxito por el cambio.
Metodología probada
Nuestro enfoque OCM se centra en sus factores de éxito, permitiendo una mayor adopción y utilización, y la realización sostenida de los beneficios para los empleados.
Previsión del éxito en la Oficina de Meteorología
Descubra cómo Unisys ayudó a la agencia nacional australiana a mejorar la movilidad del personal, proteger los datos, reducir los costes de TI y lograr altos niveles de satisfacción de los empleados a través de una gestión estratégica del cambio.