Cinco elementos esenciales para transformar su estrategia cloud
marzo 5, 2024 / Unisys Corporation
¿Tiene poco tiempo? Lea las conclusiones clave:
- La estrategia cloud debe evolucionar continuamente para aprovechar la tecnología para el éxito empresarial, centrándose en la agilidad, la escalabilidad y la innovación.
- La alineación de la estrategia en la nube con los objetivos empresariales a largo plazo y la integración de la seguridad y el cumplimiento son cruciales para minimizar los riesgos y optimizar los beneficios.
- Priorice las aplicaciones en la nube en función del impacto empresarial en lugar de la facilidad de implementación para impulsar un cambio significativo y lograr los resultados deseados.
- Seleccionar el socio de transformación en la nube adecuado y establecer un centro de excelencia en la nube (CCOE) son claves para una estrategia y una transformación en la nube eficaces.
En el mundo de la tecnología en rápida evolución, adoptar soluciones en la nube se ha vuelto crucial para el éxito empresarial.
Las organizaciones de todo el mundo comprenden la importancia de las tecnologías en la nube para impulsar la agilidad, la escalabilidad y la innovación. Sin embargo, la mera adopción de la tecnología en la nube es insuficiente. Es vital perfeccionar continuamente las estrategias en la nube para responder eficazmente a las tendencias cambiantes del mercado y preservar una ventaja competitiva.
Para que las organizaciones sigan adaptándose a las fluctuantes condiciones del mercado y permanezcan preparadas para la innovación futura, es imperativo reevaluar y mejorar su estrategia cloud. A medida que navega por el cambiante panorama de la tecnología en la nube, estos son cinco aspectos clave que debe tener en cuenta para garantizar que su organización esté bien posicionada para un crecimiento sostenido y una innovación continua.
1. ¿Cuánta disrupción empresarial está dispuesto a sufrir?
Piense en cuántas interrupciones empresariales puede soportar a medida que avanza en su viaje hacia la nube. Tenga en cuenta que su tolerancia a las interrupciones puede diferir de la de otra persona.
Muchos sectores requieren operaciones 24×7. Las cargas de trabajo de misión crítica pueden ser difíciles de mover. A lo largo de los años se han construido enormes sistemas que pueden interconectar muchos departamentos. Si las desglosas, tienes que pensar en todo lo que se verá afectado y en la integración necesaria para construir algo nuevo.
Aunque es fácil centrarse en la disrupción, las empresas deben enfatizar el impulso hacia adelante para permitir un cambio incremental e impactante.
El éxito no se trata solo de velocidad, sino de moverse a un ritmo que permita una agilidad controlada.
2. ¿Ha alineado su estrategia cloud con los planes de negocio a largo plazo y ha integrado la seguridad y el cumplimiento normativo?
A la hora de decidir si cerrar los centros de datos o adoptar un enfoque híbrido, tenga en cuenta los requisitos de cumplimiento, las necesidades de datos, los problemas de seguridad y los objetivos finales.
Unisys ayuda a las organizaciones con las migraciones a la nube y realizó una migración a gran escala a la nube nuestra. Estas iniciativas suelen incluir la racionalización, consolidación y modernización de aplicaciones más amplias, la adopción de SaaS para funciones comunes como las ventas y la gestión de la plantilla, y el cumplimiento de los requisitos de cumplimiento. Como resultado de estas iniciativas, el coste total de propiedad disminuye y los CISO no están en modo de lucha contra incendios debido a la seguridad y el cumplimiento.
Integre la seguridad en su estrategia en la nube en lugar de abordarla como una reflexión posterior. Los errores de configuración en la nube debidos a errores humanos siguen siendo la principal causa de filtraciones de datos en la nube. Las organizaciones que no tienen en cuenta el cumplimiento de la seguridad en sus estrategias por adelantado pueden pagar mucho más tarde cuando se enfrentan a una gran cantidad de requisitos de cumplimiento e incurren en multas severas.
3. ¿Estás buscando automáticamente la fruta que cuelga más abajo?
Algunas de las aplicaciones que puede pensar que son las más fáciles de trasladar a la nube en realidad no son las aplicaciones en las que debe centrarse primero. La regla de la fruta baja no funciona aquí.
En su lugar, piense en qué aplicaciones en la nube proporcionarán el mayor impacto empresarial. Considere empezar con aquellas aplicaciones que crea que son más fáciles de abordar.
¿Qué resultado empresarial está intentando lograr? ¿Se trata de nuevos servicios innovadores? ¿Ahorro de costes? ¿Agilidad? ¿Liberaciones más rápidas? Escalabilidad Una vez que responda a estas preguntas, quedará claro dónde centrar los recursos.
4. ¿Ha identificado los recursos y la estructura que necesita para tener éxito?
Evalúe qué talento y tecnología necesita para tener éxito. Desarrollar y contratar talento multifacético. Evalúe y adopte nuevos modelos operativos para tener éxito con su transformación cloud.
Un centro de excelencia en la nube (CCOE) es una función de gobernanza centralizada para la organización. Actúa en una función consultiva para TI central, TI de unidad de negocio y consumidores de servicios en la nube. Puede servir como catalizador para consolidar el liderazgo intelectual, la estrategia y los planes plurianuales para su viaje de transformación a la nube.
5. ¿Ha seleccionado el socio de transformación en la nube adecuado?
Elegir el socio adecuado para guiar su viaje a la nube es crucial. Elija uno que pueda maximizar el valor utilizando sus proveedores y tecnologías de servicios en la nube preferidos. Este enfoque le ayuda a evitar estar limitado a proveedores de servicios en la nube o proveedores de software específicos.
Busque un socio con una red de relaciones con varios proveedores de servicios y proveedores. Esto le permite implementar una estrategia multinube, lo que le permite seleccionar los mejores proveedores de servicios adaptados a sus aplicaciones y necesidades empresariales únicas. Muchas empresas que trabajan en múltiples geografías suelen tener dificultades para establecerse en un único proveedor de infraestructura de nube pública. Una encuesta reveló que muchos usuarios de la nube pública trabajan con dos o más proveedores.
Seleccione un socio que ofrezca servicios integrales, que cubran todo, desde el desarrollo e implementación de estrategias hasta operaciones continuas, optimización y evolución. Dicho socio será más responsable a lo largo de su viaje hacia la nube. Deben proporcionar equipos ágiles para las migraciones, la modernización y las operaciones, así como contratos flexibles que le permitan priorizar de acuerdo con los requisitos de su negocio. La agilidad de estos equipos es crucial para adaptarse rápidamente a las necesidades cambiantes del negocio.
Recuerde que la regulación no debe ser un obstáculo para la migración a la nube. Incluso los sectores con regulaciones estrictas están haciendo progresos significativos con la adopción de la nube.
Ahora es el momento de establecer o mejorar su estrategia cloud, asegurándose de no quedarse atrás. Es esencial para cosechar las recompensas de las tecnologías contemporáneas como la IA, la contenedorización, la computación en el extremo y mucho más. Una estrategia en la nube bien ejecutada es fundamental para mejorar las experiencias de los clientes e impulsar resultados empresariales positivos.