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Équité

L’équité chez Unisys signifie que chaque associé a le soutien dont il a besoin pour réussir, qu’il est reconnu et récompensé pour ce qu’il fait et que la gouvernance est suffisante pour garantir la cohérence.

Une culture de la formation continue

Nous reconnaissons que les compétences, les connaissances et l’expérience sont des éléments essentiels pour réussir dans votre fonction et vous sentir apprécié et avoir un sentiment d’appartenance.

Pour nous assurer que chacun a l’opportunité de développer ces compétences et cette expérience, nous proposons une série de possibilités en matière de formation, à la fois formelles et informelles. Comme chaque associé commence son parcours d’apprentissage personnel à partir d’un point différent, nous cherchons à le rencontrer où il se trouve. Tout le monde aime apprendre différemment, c’est pourquoi nous sommes heureux d’offrir de nombreuses plateformes innovantes et incontournables pour la formation continue. Unisys University, notre groupe de formation d’entreprise, offre une myriade de solutions en matière de formation internes et externes grâce à notre partenariat avec des leaders de contenu tels que Skillsoft, des leaders en la matière tels que Global Knowledge et Franklin Covey, et des consolidateurs d’éducation tels qu’EdX. Grâce à l’accès à plus de 500 000 ressources de formation à la demande, y compris des livres, des cours, des laboratoires virtuels, des vidéos, des mentors en direct et des boot camps en direct, nos collaborateurs disposent d’un large éventail de possibilités pour développer leurs compétences techniques, commerciales et en matière de leadership. Il s’agit notamment de parcours de développement et de formation spécifiques aux postes, qui peuvent inclure une certification reconnue par le secteur ainsi que des badges numériques Unisys. Nous disposons également d’une feuille de route complète pour le développement du leadership pour les responsables de tous les niveaux, des leaders en devenir aux cadres dirigeants, ainsi qu’à tous les niveaux intermédiaires.

Sous la bannière de notre programme « Formation réinventée », nous proposons le remboursement des frais de scolarité pour les programmes d’études et les certifications pour les cours universitaires qui correspondent aux exigences d’évolution professionnelle. En collaboration avec nos responsables d’entreprise, nous finançons des certifications reconnues à l’échelle mondiale pour les opportunités de croissance de nos clients, partenaires et entreprises. Nous nous associons à des établissements d’enseignement, tels qu’EdX, pour fournir aux collaborateurs un accès à des cours en ligne (MOOC) et à des programmes MicroMasters (cours de niveau universitaire) prépayés, conformes aux tendances émergentes en matière de compétences de transformation numérique pour nos associés. Ces programmes fournissent non seulement des connaissances et des compétences débouchant sur un diplôme, mais la plupart d’entre eux permettent également d’obtenir des crédits reconnus pour obtenir des diplômes complets dans certaines des universités les plus reconnues au monde : MIT, Harvard, Stanford, Adélaïde, INSEAD et bien d’autres encore.

L’équité est plus qu’une représentation visuelle de la diversité ; elle implique également la garantie d’offrir des possibilités équitables de croissance et de développement. Grâce à de nombreux programmes internes, Unisys s’engage à développer la diversité des talents et à encourager les leaders de demain. Nous proposons un certain nombre de programmes et d’initiatives visant à faire progresser les futurs cadres et dirigeants des groupes ethniques traditionnellement sous-représentés, ainsi que pour construire notre filière de femmes dirigeantes. Nous menons des programmes annuels accélérés de formation en leadership à l’échelle mondiale pour les femmes dirigeantes (Femmes en action) et aux États-Unis pour les représentants des minorités en devenir. Nos groupes d’impact de collaborateurs (Associate Impact Groups-AIG) encouragent les formations et la sensibilisation et offrent des possibilités d’inclusion et d’appartenance.

Année 2021 2020 2019
Pourcentage d’employés ayant reçu une formation 98,6 % 99% 96%
Heures de formation annuelles/employé 12,5 13,2 15,9
Total des actifs consommés/employé 37,2 46,9 30,1
Dépenses liées à la formation et au développement (en millions de dollars US) * 4 130 millions $ 5 886 millions $ 5 002 millions $

* (sans effectif $)

Récompenser équitablement les réalisations et les contributions

Chez Unisys, les collaborateurs peuvent s’attendre à une rémunération qui reflète le travail accompli. Nous nous engageons à aligner continuellement nos pratiques de rémunération sur la compétitivité externe et l’équité salariale interne. Nous évaluons régulièrement notre rémunération globale totale pour nous assurer que nos pratiques de rémunération permettent de rétribuer équitablement tous les collaborateurs Unisys dans des postes similaires, indépendamment du sexe ou de l’origine ethnique.

La stratégie de rémunération globale d’Unisys est fortement axée sur une offre de salaire de base compétitive, d’avantages à court terme et à long terme et d’avantages sociaux globaux. Dans le cadre de cette stratégie, des avantages à court terme sont offerts pour les postes à haute responsabilité et sont versés en espèces chaque année.

Des avantages à long terme, y compris des unités d’actions subalternes basées sur les performances et sur le temps, et des primes en espèces, sont offerts à certains collaborateurs clés et accumulés chaque année sur trois ans. Nous offrons également des primes uniques de reconnaissance aux collaborateurs clés, généralement en fonction des réalisations ayant une influence directe sur le succès financier et stratégique de l’entreprise. Actuellement, nous ne fournissons pas de plan d’actionnariat salarié (ESOP) ni de plan d’achat d’actions des employés (ESPP) dans le cadre du package de rémunération concurrentiel total d’Unisys.

Garantir l’équité dans l’ensemble de nos processus et pratiques en matière de ressources humaines

L’équité n’est possible que lorsqu’elle est intégrée dans toutes les pratiques et politiques de gestion des ressources humaines ; cela fait partie de la façon dont nous faisons les choses chez Unisys. Nous sommes fiers d’avoir mis en place une gouvernance systémique et une supervision de la gestion de l’ensemble de nos processus et politiques en matière de ressources humaines afin de garantir la diversité, l’équité et l’inclusion. Nos dirigeants sont tenus de trouver les candidats les plus qualifiés pour tous les postes avec une rémunération égale pour un travail égal. Notre Conseil pour la Diversité, l’Équité et l’Inclusion fournit des rapports réguliers à notre PDG et à notre équipe de direction, présente des analyses trimestrielles au conseil d’administration, s’engage envers notre politique en matière de diversité des collaborateurs et assure la supervision de la direction.