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Wenn Mitarbeiter und Prozesse nicht mit den Unternehmenszielen in Gleichklang gebracht werden, wird der Transformationserfolg behindert

Im dynamischen Umfeld von heute werden in Ihrem Unternehmen, wie in vielen anderen, strategische Initiativen transformiert und vorangetrieben. Diese Bemühungen sind entscheidend, um einen Wettbewerbsvorteil zu erhalten. Die vielleicht größte Herausforderung bei einem erfolgreichen Veränderungsprozess besteht jedoch darin, die Akzeptanz und das Verständnis der Veränderungsbemühungen im gesamten Unternehmen sicherzustellen – durch alle Beteiligten und Mitarbeiter. Wenn Mitarbeiter und Prozesse nicht mit den Unternehmenszielen in Gleichklang gebracht werden, führt dies zu Zeit- und Ressourcenverschwendung – und letztlich zu einer gescheiterten Transformationsbemühung.

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Die Fokussierung auf die Menschen macht die Veränderung möglich

Damit Veränderungen erfolgreich sind, müssen Unternehmen sicherstellen, dass die Mitarbeiter die Vision und Strategie für Veränderungen mitgestalten und gemeinsame Ziele entwickeln, um den Veränderungsprozess voranzutreiben. Die bidirektionale Kommunikation mit Einzelpersonen, Teams und Führungskräften erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass es zu erheblichen unternehmensweiten Veränderungen kommt und diese in das Unternehmen eingebettet werden, während gleichzeitig eine gewisse „Änderungsmüdigkeit“ reduziert wird.

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Organisatorisches Change Management

Ein erfolgreicher Veränderungsprozess konzentriert sich auf alle Mitarbeiter und Interessengruppen, die von der Veränderung betroffen sind. Dies gewährleistet maximale Effizienzgewinne durch eine durchgängige Geschäftsausrichtung, Nutzerakzeptanz und die Übernahme in ein multizentrisches Betriebsmodell.

Change Management findet auf mehreren Ebenen statt

Der Fokus des Change Managements auf jeder Ebene liegt darauf, den Menschen dabei zu helfen, sich in ihrer täglichen Arbeit zu engagieren, eine Veränderung anzunehmen und zu nutzen.

DWS Change Management

Organizational Change Management: The Critical Link to Digital Transformation In the Hybrid Workplace SCurve
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Der menschliche Faktor in der digitalen Transformation

OCM richtet sich an den menschlichen Faktor innerhalb der digitalen Transformation und hilft Endnutzern, sich erfolgreich im Wandel zurechtzufinden.

Bewährte Methodik

Der OCM-Ansatz von Unisys konzentriert sich auf die Erfolgsfaktoren Ihres Unternehmens und ermöglicht eine höhere Akzeptanz und Nutzung sowie die nachhaltige Umsetzung der Vorteile für die Mitarbeiter.

DWS Unser Leistungsversprechen

Bureau Meteorology
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Erfolgreiche Prognosen im Bureau of Meteorology

Erfahren Sie, wie Unisys die australische Wetterbehörde dabei unterstützt hat, die Mobilität der Mitarbeiter zu verbessern, Daten zu schützen, IT-Kosten zu senken und durch strategisches Management von organisatorischen Veränderungen ein hohes Zufriedenheitsniveau der Mitarbeiter zu erreichen.